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管理チームに所属し、出荷作業・部材管理及び、経理・総務的な
仕事をさせて頂いております。
まだまだアナログな手法の部分が多く、それを如何に効率よく行い
また、デジタル化する為に考え、行動して結果が見えてきた時、
仕事をしていて良かったな、と感じますし、更に高みを目指したいとも
思います。
今の業務そのものがやりがいですね。

ただ一番は、共に仕事をしていて意思が一致し、お互いを理解できたと
感じた瞬間でしょうか。
やりがいという言葉で表すならば、その為に働いているといった部分があります。
あの瞬間の感動は言葉に表せませんし、また忘れる事はないと思います。
貴重な経験と機会を与えてくださったデネットに感謝です。
自分の作業が止まる事で、他の方の作業も止まってしまう事。
それがわかっていながら、何の打開策も打ち出せない自分の無力さを痛感し、
自分自身が変わらなければならないとも痛切に思います。

人に変わって欲しいというのは簡単ですが、実際に自分が変わろうとするのは
とても大変です。
でも、それをしなければならない。
そういう状況に自分を追い込んだのもまた自分自身であり、
それが責任という事なのでしょう。

まだまだ未熟で甘い考えの私自身を、今後は自らの理想とするべく
社会人にまで存在を昇華させる事。これが一番大変です。
自分は自分が思っている以上に厄介な存在ですよね。

とはいえ、大変な仕事とやりがいは表裏一体、長所と短所みたいな物ですから、
そう思えるだけのゆとりを持って業務を行おうとは
心がけるようにしています。なかなかうまくできませんが。

それと、このデネットという会社の持つ特異性・独自性に順応するのが
大変ですね(笑)。

良くも悪くもデネットは革命児、というわけです。
私はインドア派なので、本を読んだり自分で書いたりと無為に過ごしています。
ですが、それではいつまで経っても成長する事がないので、
今は通信教育で何かを学ぼうと思い、検討しています。

また、財務的な面での力不足が指摘されていますので、一日でも早く
そのレベルになれる様、その系統の本を読んだりサイトを見たりしています。

まとまった休みがあれば、どこか旅に出たいと考えています。
それも気ままな一人旅。計画なんていらない、行きたいところへ行く。
久しぶりにそうした気持ちが高まってきました。
現状、私は「チーム」に所属しています。
肩書きはリーダーですが、まだまだその肩書きに胸を張れるだけの力も無く、
また結果も出せていませんので、まずは「リーダー」に相応しい存在になり、
結果を出すことが自己満足的ですが当面の個人的目標その1です。

目標その2は「チーム」を早く「部」に昇格させる事です。
自分が「リーダー」になれれば「部」を運営していく事もできるのではないかと思い、
その方法を模索しています。
信頼できる仲間はいますので、後は私自身の成長と、結果を出せる
企画・運営だけだと思います。
「部」にしたい理由・・・それは秘密です。

後は最後にして最大の目標がありますが、これも秘密です。
まだ誰かに話せるレベルではありませんし、それだけの力も経験もありません
ので、いずれ機会があり、自分で自分が納得できれば聞いていただきたいと
思います。(嫌だと言っても勝手に喋るかもしれません)
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